{"id":5897,"date":"2026-08-24T16:17:51","date_gmt":"2026-08-24T14:17:51","guid":{"rendered":"https:\/\/gopus.de\/?post_type=tribe_events&p=5897"},"modified":"2026-09-01T14:34:00","modified_gmt":"2026-09-01T12:34:00","slug":"drei-partner-ein-projekt-wie-westfalen-ag-e-rechnungen-direkt-aus-sap-automatisiert-hat","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/gopus.de\/en\/event\/drei-partner-ein-projekt-wie-westfalen-ag-e-rechnungen-direkt-aus-sap-automatisiert-hat\/","title":{"rendered":"Three partners, one project: How Westfalen AG automated e-invoices directly from SAP"},"content":{"rendered":"

Ein Energie- und Industriegasunternehmen mit 2.300 Mitarbeitenden, vier L\u00e4nder und eine SAP-Landschaft im Umbau. Westfalen AG, GOpus und ecosio zeigen gemeinsam, wie daraus ein automatisierter End-to-End-Prozess wurde.<\/h2>\n

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\u23f1\ufe0f 30 Minuten<\/strong><\/td>\n\ud83d\udde3\ufe0f 3 Perspektiven<\/strong><\/td>\n\ud83c\udf0d 4 L\u00e4nder<\/strong><\/td>\n\ud83d\ude80 1 Woche<\/strong><\/td>\n\ud83d\udcc9 0 Portal-Uploads<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Kompakt, ohne Folienmarathon<\/td>\nKunde, SAP-Partner, EDI-Spezialist<\/td>\nDE, AT, BE, NL \u00fcber Peppol<\/td>\nbis \u00d6sterreich live war<\/td>\nmanueller Aufwand eliminiert<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Das Besondere: ein Best Practice Webinar<\/strong><\/h2>\n

Drei Perspektiven, eine Erfolgsgeschichte: Kunde und Partner im gemeinsamen Austausch<\/em><\/p>\n

Die Westfalen AG<\/a> hat ihr internationales E-Invoicing gemeinsam mit GOpus und ecosio<\/a> umgesetzt. Genau dieses Team steht jetzt zusammen auf der virtuellen B\u00fchne. Mit drei Blickwinkeln auf dasselbe Projekt: Anforderung, SAP-Integration, internationale \u00dcbermittlung.<\/p>\n

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\ud83c\udfed Westfalen AG<\/strong><\/a><\/td>\n\u2699\ufe0f GOpus<\/strong><\/td>\n\ud83c\udf10 ecosio<\/a><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Die Anforderungen aus dem Tagesgesch\u00e4ft: Was musste die L\u00f6sung leisten, worauf kam es im Betrieb wirklich an und was w\u00fcrde man heute anders machen?<\/td>\nDie SAP-Seite: Wie GOpus eInvoice <\/em>in die bestehende SAP-ECC-Landschaft integriert wurde und wie der E-Invoice-Monitor Transparenz direkt in SAP schafft.<\/td>\nDie Compliance-Seite: Validierung nach l\u00e4nderspezifischen Vorgaben, Routing und \u00dcbermittlung \u00fcber Peppol plus schnelle Anbindung weiterer L\u00e4nder.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Die Ausgangssituation \u2013 kommt Ihnen vielleicht bekannt vor?<\/h2>\n

Rechnungen per Post, E-Mail, PDF und EDI. Manuelle Uploads in nationale Beh\u00f6rdenportale. Kein durchg\u00e4ngiger Blick auf den Zustellstatus. Und parallel: neue Pflichten in Deutschland, \u00d6sterreich, Belgien und den Niederlanden. W\u00e4hrend im Hintergrund der Umstieg von SAP ECC auf S\/4HANA vorbereitet wird.<\/p>\n

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Vorher<\/strong><\/td>\nNachher<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Manuelle Uploads in Beh\u00f6rdenportale<\/td>\nE-Rechnung entsteht und geht automatisch aus SAP raus<\/td>\n<\/tr>\n
Vier L\u00e4nder, vier Sonderlogiken<\/td>\nEin zentraler Prozess \u00fcber Peppol<\/td>\n<\/tr>\n
Zustellstatus unklar, Fehlersuche aufwendig<\/td>\nE-Invoice-Monitor in SAP: Status und Validierung auf einen Blick<\/td>\n<\/tr>\n
Eigenentwicklungen, schwer skalierbar<\/td>\nNeues Land in Tagen statt Monaten angebunden<\/td>\n<\/tr>\n
Offene Frage: Was passiert bei S\/4HANA?<\/td>\nArchitektur bleibt bestehen, Entscheidung ist gefallen<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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\u00a0Agenda: 30 Minuten, sechs Fragen<\/strong><\/h3>\n
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  1. Ausgangssituation \u2013 <\/strong>Vor welchen Herausforderungen stand die Westfalen AG und warum war eine neue L\u00f6sung notwendig?<\/li>\n
  2. L\u00f6sungsansatz \u2013 <\/strong>Wie kam GOpus eInvoice<\/em> in die bestehende SAP-Landschaft?<\/li>\n
  3. Zusammenspiel der Partner \u2013 <\/strong>Wer hat welche Rolle \u00fcbernommen, und warum ging es so schnell?<\/li>\n
  4. International & Monitoring \u2013 <\/strong>Unterschiedliche L\u00e4nder, Formate und Vorgaben in einem Prozess. Und: Was der E-Invoice-Monitor bei Statuskontrolle und Fehleranalyse leistet.<\/li>\n
  5. Projektablauf \u2013 <\/strong>Von November 2020 bis zum Go-Live in vier L\u00e4ndern, vollst\u00e4ndig remote.<\/li>\n
  6. Blick nach vorn \u2013 <\/strong>S\/4HANA, weitere L\u00e4nder, kommende Pflichten und Compliance.<\/li>\n<\/ol>\n

    Danach: Live-Q&A \u2013 Fragen direkt an Kunde und beide Partner.<\/p>\n

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    Sie erhalten konkrete Einblicke in:<\/h3>\n